PARABENS

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Onde você atua na operação da empresa?

Quantos colaboradores sua empresa possui atualmente?

Quantos gestores sua empresa tem hoje (coordenadores, líderes, gerentes)?

Você tem sócios atualmente?

Há quanto tempo você conhece o trabalho do Marcos?

De 0 a 10, como você avalia o funcionamento atual dessas áreas na sua empresa?

Vendas (previsibilidade, conversão, funil, metas)
Finanças (fluxo de caixa, lucros, controle de custos, precificação)
Gestão de Pessoas (liderança, cultura, clima, retenção de talentos)
Estratégia e Direção (planejamento, metas, visão de futuro)

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